La démarche stratégique permet aux organisations de l’ESS de piloter sur le long terme et avec efficacité leurs missions d’utilités sociale.
L’approche répond à de multiples enjeux sectoriels :
Service à la personne : stratégie d’adaptation des services aux besoins de vie des publics
Insertion par l’activité économique : modélisation économique, structuration des réseaux et des parcours d’insertion
Exclusion sociale : mise en réseau et développement de dispositifs d’accompagnement global (habitat, santé, transport, éducation, culture…)
Economie circulaire et circuit court : implantation et essaimage des projets (alimentation, recyclerie, ressourceries…)
Entreprises à mission : repérage des enjeux et ciblage des activités de responsabilité sociétale des entreprises
Economie de la solidarité et collectivités territoriales : modélisation d’activité et accompagnement de porteurs de projet