Economie Sociale et Solidaire
Les organisations de l'Economie Sociale et Solidaire sont des acteurs de la cohésion sociale et de la qualité de vie sur les territoires.
La démarche stratégique permet aux organisations de l’ESS de piloter sur le long terme et avec efficacité leurs missions d’utilités sociale.
L’approche répond à de multiples enjeux sectoriels :
Service à la personne : stratégie d’adaptation des services aux besoins de vie des publics
Insertion par l’activité économique : modélisation économique, structuration des réseaux et des parcours d’insertion
Exclusion sociale : mise en réseau et développement de dispositifs d’accompagnement global (habitat, santé, transport, éducation, culture…)
Economie circulaire et circuit court : implantation et essaimage des projets (alimentation, recyclerie, ressourceries…)
Entreprises à mission : repérage des enjeux et ciblage des activités de responsabilité sociétale des entreprises
Economie de la solidarité et collectivités territoriales : modélisation d’activité et accompagnement de porteurs de projet
Domaines d'intervention
Vision stratégiqueDiagnostic et développement des organisations
- Sensibilisation à la logique stratégique pour les directions et gouvernance des organisations de l’ESS
- Diagnostic stratégique complet et préconisations de développement
- Audit organisationnel et fonctionnel
- Rédaction du manifeste de l’organisation et de son utilité sociale
- Suivi du projet stratégique et accompagnement des dirigeants
Organisation des servicesInnovation et développement territorial
- Repérage des problématiques sociales non solutionnées sur le territoire
- Modélisation de projets avec les acteurs du territoire
- Appui à la mise en œuvre du projet cible (mobilisation des partenariats, financements, modalités managériales…)
Pratiques et qualité de serviceAmélioration des process en continu
- Identification et formalisation des processus clés liés à l’activité
- Recrutement, mobilisation et intégration des bénévoles
- Management des équipes dans la logique de symétrie des attentions