Formation professionnelle et enseignement supérieur

Les organismes de formation sont des acteurs incontournables du développement économique et social des territoires

Nous pensons que l’approche stratégique est une démarche porteuse afin de s’adapter aux évolutions du marché, des métiers, des pratiques et de la réforme du secteur issue de la loi « pour la liberté de choisir son avenir professionnel ».

Cette démarche a pour objectif de faciliter l’évolution du modèle d’activité et de générer une plus grande performance de l’ensemble des composantes de l’organisation :

Activité commerciale et de relations aux entreprises du territoire.

Relation avec les institutions publiques (OPCO, ministères…).

Ingénierie pédagogique et digitale.

Elaboration de référentiel métier (RNCP, France Compétence, CEFDG…).

Amélioration continue et certification qualité (QUALIOPI).

Modèle économique et financier.

http://www.odessa-conseil.fr/wp-content/uploads/2021/09/joel-filipe-asL4k-U3I_s-unsplash-1280x1280.jpg

Domaines d'intervention

Vision stratégiqueDiagnostic stratégique
  • Sensibilisation des dirigeants à la démarche stratégique
  • Diagnostic stratégique complet (positionnement, audit interne et scénarios de développement)
  • Audit organisationnel et fonctionnel
  • Accompagnement à l’élaboration d’un territoire de marque
  • Suivi de mise en oeuvre de la démarche stratégique
Organisation des servicesIngénierie pédagogique
  • Elaboration et dépôt de dossier RNCP / CEFDG
  • Définition et développement de l’offre de programmes pédagogiques
  • Conception de processus d’apprentissage et de séminaires
  • Accompagnement à la digitalisation des programmes de formation
Pratiques et qualité de serviceProcess et qualité
  • Amélioration de l’accueil et de la prise en charge des apprenants
  • Conception de service d’aide et de suivi des apprenants (CFA, alternance…)
  • Veille sectorielle et des besoins en compétences
  • Préparation et structuration de la démarche qualité